Doradztwo Biznes Akademia
Zadbaj z nami o finanse swojej firmy
Od sprawozdawczości przez controlling po doradztwo strategiczne
Kompleksowo i rzetelnie odpowiemy na Twoje potrzeby
Analizujemy • Doradzamy
Wdrażamy • Wspieramy
Jesteśmy zespołem ekspertów finansowych, którzy łączą wiedzę akademicką z praktycznym doświadczeniem biznesowym. Pracowaliśmy przy projektach w dużych korporacjach i instytucjach, zajmując się sprawozdawczością, controllingiem oraz doradztwem strategicznym. Dzięki bogatemu doświadczeniu rozumiemy realne wyzwania, z jakimi mierzą się firmy na każdym etapie rozwoju.
Stawiamy na bezpośrednią współpracę z klientem. Wszystkie projekty realizujemy osobiście, nie angażując w nie osób niedoświadczonych. Dzięki temu masz pewność, że pracujesz z ludźmi, którzy naprawdę rozumieją Twoje potrzeby i potrafią przełożyć skomplikowane procesy i zagadnienia finansowe na konkretne i proste rozwiązania.
Zakres usług DBA Finanse
Poznaj pełen zakres wsparcia, jaki oferujemy.
Controlling i Analiza Biznesowa
Projektujemy procesy budżetowe i planistyczne. Przygotowujemy raporty i modele wspierające decyzje biznesowe oraz poprawiamy efektywność zarządzania kosztami i płynnością finansową.
Sprawozdania Finansowe i Konsolidacja
Wdrażamy efektywne procesy księgowo-finansowe oraz tworzymy procedury i polityki rachunkowości. Oferujemy kompleksowe wsparcie w sporządzaniu sprawozdań finansowych i ich konsolidacji.
Rozwój Przedsiębiorstwa, Doradztwo Strategiczne i Kapitałowe
Pomagamy firmom na każdym etapie rozwoju, od start-upu aż po firmy dojrzałe, w wyborze i analizie opłacalności inwestycji, pozyskiwaniu kapitału oraz budżetowaniu i budowaniu długofalowych strategii rozwoju.
Transformacja
Finansów i AI
Kompleksowo transformujemy obszar finansów — od uporządkowania procesów, przez integrację danych, po wdrożenie automatyzacji i narzędzi AI. Eliminujemy powtarzalne, manualne czynności i ograniczamy ryzyko błędów na każdym etapie. Tworzymy środowisko, w którym finanse działają sprawniej i dostarczają wartość całej organizacji.
Zarządzanie
Projektami
Definiujemy wymagania przedwdrożeniowe oraz zarządzamy projektami z zakresu implementacji narzędzi i systemów finansowo-księgowych, dbając o terminowość i realizację założonych celów.
Akademia DBA
Łącząc wiedzę akademicką i biznesową prowadzimy praktyczne szkolenia i warsztaty, które podnoszą kompetencje zespołów w obszarze finansów, m.in. MSSF, Rachunkowość Zarządcza, Excel w Biznesie.
Zewnętrzny Dyrektor
Finansowy
Zapewniamy kompetencje dyrektora finansowego dopasowane do skali małej firmy. Pokazujemy, ile naprawdę zarabiasz na sprzedaży, i zarządzamy płynnością, rentownością oraz kosztami.
Księgowość, Kadry
i Podatki
Kompleksowo prowadzimy księgowość, kadry i płace oraz rozliczenia podatkowe – tak, aby formalności nie odrywały Cię od prowadzenia biznesu.
Rozwój i Efektywność Biznesu
Pomagamy uporządkować i zwiększyć efektywność firmy – od analizy kosztów i rentowności po planowanie rozwoju i pozyskiwanie finansowania.
Nasz zespół
Poznaj ludzi, którzy stoją za sukcesami naszych klientów
Specjalizuję się w kompleksowej transformacji funkcji finansowej, zaawansowanym doradztwie z zakresu controllingu oraz projektowaniu efektywności procesowej i technologicznej w finansach.
Doświadczenie
Moje doświadczenie łączy perspektywę wiodącego konsultingu z praktyką biznesową, co pozwala mi efektywnie wspierać przedsiębiorstwa w osiąganiu założonych celów. Na stanowisku kontrolera finansowego w DHL Express, byłem odpowiedzialny za kluczowe procesy controllingowe, takie jak: zamknięcie miesiąca, budżetowanie, prognozowanie i kompleksowa analiza kosztów.
Jako menedżer w dziale Finance of the Future w PwC, realizowałem liczne projekty transformacyjne w obszarze kluczowych funkcji finansowych. Aktualnie jako menedżer ds. integracji procesów controllingowych w Żabka Polska, odpowiadam za doskonalenie i standaryzację procesów oraz wdrażanie nowoczesnych rozwiązań zarządczych.
Edukacja i Certyfikaty
- Ukończyłem Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu oraz Szkołę Doktorską w Szkole Głównej Handlowej,
- Posiadam międzynarodowe certyfikaty CIMA Advanced Management Accounting oraz Anaplan Model Builder.
Specjalizuję się w doradztwie z zakresu controllingu i sprawozdawczości finansowej oraz w optymalizacji procesów w działach finansowych i księgowych.
Doświadczenie
Przez lata zdobywałam doświadczenie w dziale Audytu Bakertilly TPA. Pracując na stanowisku supervisora, zajmowałam się badaniem jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych dużych i średnich przedsiębiorstw zgodnie z MSSF/MSR oraz Polskimi Standardami Rachunkowości (PSR). W kolejnych latach poszerzałam wiedzę w Dziale Controllingu w Żabka Polska.
Od kilku lat jestem zaangażowana w kluczowe procesy controllingowe Grupy Żabka, w tym kompleksowe raportowanie, prognozowanie i budżetowanie wyników finansowych, aktywnie wspierając podejmowanie strategicznych decyzji.
Edukacja i Certyfikaty
- Ukończyłam Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu. Aktualnie, ubiegam się o tytuł zawodowy biegłego rewidenta (jestem w trakcie realizacji procedury kwalifikacyjnej na biegłego rewidenta -7 z 10 zdanych egzaminów).
Specjalizuję się w sporządzaniu jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych, tworzeniu polityk księgowych oraz skutecznym wdrażaniu narzędzi i systemów do konsolidacji finansów.
Doświadczenie
Doświadczenie z zakresu sprawozdawczości finansowej zdobywałem w dużych grupach kapitałowych, takich jak PayU, Żabka Polska oraz Pepco, gdzie byłem odpowiedzialny za procesy raportowania finansowego i konsolidacji. Ponadto moja praktyka obejmuje wdrożenia zaawansowanych systemów do konsolidacji, takich jak OneStream, SAP Group Reporting czy Jedox. Tworzę również polityki i procedury księgowe, a także zarządzam zespołem raportowania grupowego.
Przed laty, jako analityk w Santander Bank Polska, pracowałem z dużymi zbiorami danych, przeprowadzając analizy i wnioskowanie mające na celu wzrost dochodowości jednostek biznesowych.
Edukacja i Certyfikaty
- Ukończyłem Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu. Posiadam wieloletnie doświadczenie jako wykładowca w Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie
Specjalizuję się w doradztwie strategicznym i kapitałowym oraz analizie finansowej przedsiębiorstw. Wspieram firmy w osiąganiu bezpieczeństwa finansowego i podejmowaniu racjonalnych decyzji biznesowych.
Doświadczenie
Przez lata zdobywałam doświadczenie zawodowe w firmach konsultingowych, pracując w działach audytu oraz cen transferowych. Od ponad 5 lat jestem wykładowcą i badaczem na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Moja specjalizacja obejmuje obszary: rynków finansowych, bankowości inwestycyjnej oraz struktury kapitałowej przedsiębiorstw. Realizuję krajowe i międzynarodowe projekty badawcze, w tym we współpracy z Ministerstwem Finansów. Jestem autorką licznych publikacji, raportów i analiz dla firm, i organizacji finansowych.
Edukacja i Certyfikaty
- Posiadam stopień naukowy doktora uzyskany na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu w dyscyplinie ekonomia i finanse. Moje kwalifikacje poszerzałam na prestiżowych uczelniach międzynarodowych takich jak: London School of Economics and Political Science, Technische Universität Berlin oraz University of Alicante. Posiadam znajomość narzędzia analitycznego Stata.
Nasze publikacje
Zapoznaj się z naszymi wpisami z zakresu finansów, controllingu i strategii biznesowej.
Jak zwiększyć efektywność i zyskownie skalować firmę, czyli kompleksowy przewodnik dla zarządów i właścicieli biznesuDynamiczny wzrost przychodów, udane inwestycje w nowe technologie i zmotywowany zespół dążący do wspólnych celów – to wizja, do której zmierza niemal każdy przedsiębiorca. Rzeczywistość biznesowa często jednak weryfikuje te zamierzenia. Okazuje się, że mimo rosnącej sprzedaży zyski na koncie stoją w miejscu, wyczekiwany zakup maszyn czy oprogramowania nie przynosi spodziewanego zwrotu, a nowo wprowadzone…Dowiedz się więcej: Jak zwiększyć efektywność i zyskownie skalować firmę, czyli kompleksowy przewodnik dla zarządów i właścicieli biznesu
Cash flow bez magii: dlaczego zysk nie oznacza gotówki i jak czytać realną płynność firmyUżyj klawiszy strzałek w górę i w dół, aby zmienić rozmiar panelu metabox. Zysk jest ważny. Marża jest ważna. EBITDA, wynik operacyjny i rentowność również są ważne. Problem zaczyna się wtedy, gdy na ich podstawie próbujemy odpowiedzieć na pytanie, na które one same nie dają pełnej odpowiedzi. Czy firma ma wystarczającą gotówkę, żeby bezpiecznie działać,…Dowiedz się więcej: Cash flow bez magii: dlaczego zysk nie oznacza gotówki i jak czytać realną płynność firmy
KPI branżowe, które naprawdę mówią o biznesie. Od utylizacji, przez LTV:CAC i LfL, po wskaźniki wyprzedzająceW większości firm raport zarządczy zaczyna się od tych samych liczb — przychód, marża, EBITDA. Wszystkie opisują przeszłość. Mówią, co już się wydarzyło, a nie co dopiero się wydarzy. Tymczasem dobrze zaprojektowany system KPI to sieć miar, które się wzajemnie tłumaczą i pozwalają zarządowi reagować, zanim problem zamieni się w stratę kwartału. W tym artykule…Dowiedz się więcej: KPI branżowe, które naprawdę mówią o biznesie. Od utylizacji, przez LTV:CAC i LfL, po wskaźniki wyprzedzające
Materiały szkoleniowe
Pobierz nasze fiszki i ucz się w dowolnym miejscu.